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致合机构专注于“咨询式培训”，是咨询式培训的创导者和领航者！
致合机构始终坚信成功的公司培训始于需求分析（培训需求 管理改进需求），之后才是内容设计，这样才能解决问题！
致合机构将“诊断 培训 咨询”有机结合，打造出一套全新的“咨询式培训”服务系统。其培训体系设计以管理咨询诊断入手，以解决问题为导向，根据企业实际需求及行业特点进行一对一个性化定制，真正做到“培训需求与管理改进需求”的全面、平衡解决。
如今，致合机构专注于“咨询式培训（拓展训练、家庭日、MTP）、SOP情景再现咨询式培训、组织交付能力提升系统”三大板块服务项目，成为了“中国石油、IBM、中国移动、中国邮政、国电集团”等企业的“咨询式... [详细介绍]
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